조직이 주요 디지털 작업 기술로 직원의 권한 부여 및 비즈니스 결과를 주도하는 방법
모든 조직은 글로벌 혼란에서 살아 남기 위해 디지털 인력 전략을 가속화해야했습니다. 그러나 조직이 팀의 생산성을 지속적으로 최적화 할 필요성과 마찬가지로 변화는 일정합니다. 현재 및 미래의 직원의 업무 선호도에 적응하거나, 향후 변화에 적응할 수있는 탄력적 인 인력 전략을 보장하든, 고객과 인재를위한 전쟁에서 승리하기 위해 자신을 차별화하려고 시도하든 조직은 현대적인 사용자 경험을 직원에게 제공하는 데 계속 집중해야합니다. .
이 연구 논문의 목표는 IT 운영 성능, 직원 참여 및 다른 수준의 디지털 작업 기술 성숙도와 관련된 비즈니스 결과의 차이를 정량화함으로써 필요한 도움을 제공하는 것입니다. 이 연구는 조직이 이러한 모든 측정 항목에 영향을 미치는 프로세스, 기술 및 투자를 증명하기 위해 설명합니다.
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